Programa de trabajo Elecciones 2007.

Programa de trabajo: SALUD.

* La concejalía de salud trabajará continuamente en estrecha colaboración con los profesionales sanitarios de la localidad así como con la Consejería de Sanidad y el SES.
* En la medida que la medicina asistencial no es competencia municipal esta concejalía concentrará su esfuerzo en las tareas de Salud Medioambiental, Salud Laboral, Implicación en el cumplimiento de las inspecciones sanitarias por parte de las instancias competentes. Como objetivo prioritario basará sus actividades en la Educación para la Salud, aspecto de primera importancia y que desgraciadamente no es eficazmente abordado desde la administración sanitaria regional.
* Los medios de comunicación municipales estarán a disposición de esta labor.(Cuñas publicitarias con mensajes de salud)
* Desde el ayuntamiento se promoverá un programa radiofónico monográfico sobre los diferentes problemas de salud pública: Consumo racional del medicamento, Utilización racional del sistema público de salud. Diabetes, obesidad, HTA, alergia, obesidad, depresión, ansiedad, anorexia, bulimia, cáncer, toxicomanías, accidentes domésticos, accidentes tráfico, malos tratos, cáncer de piel y sol, etc.
* Se organizarán charlas-coloquios sobre determinados temas de prioritario interés sanitario.
* Para incentivar la participación de los profesionales sanitarios en estas actividades se iniciarán negociaciones con las autoridades sanitarias para que se reconozcan esta participación como mérito profesional.
* Se promocionarán estilos de vida saludable entre la población facilitando carriles bici y circuitos de paseo-ejercicio.
* Se incentivará la recuperación de la dieta mediterránea en colaboración con los hosteleros de la localidad y comedores escolares.
* Desde este ayuntamiento se colaborará incondicionalmente con todas las asociaciones de enfermos existentes y promocionará la creación de las que la demanda poblacional recomiende.
* Se establecerán protocolos de actuación conjunta entre instituciones sanitarias y de asistencia social para el abordaje de patologías en casos de marginalidad.
* Se facilitará el empleo en los casos de reinserción social que la asistencia social y sanitaria lo recomienden.
* Se establecerá un protocolo de prevención de enfermedades de transmisión sexual entre la población con factores de riesgo dependiente de este ayuntamiento.
* Programa municipal de sensibilización sobre el problema del botellón y el consumo de alcohol por adolescentes.
* Programa municipal de prevención de embarazo no deseado y ETS en adolescentes. Píldora del día después.
* Programa municipal de entrenamiento en RCP (resucitación cardio-pulmonar) a profesionales que trabajan en espacios concurridos
* Programa municipal de RCP para población general.
* El ayuntamiento dotará de desfibriladores automáticos en los locales de mayor afluencia de personas del municipio. Se formará al personal pertinente en su manejo.
* Respecto a la Salud Laboral, este ayuntamiento, como responsable primero y directo del cumplimiento de la legislación vigente y de la defensa de los derechos de los ciudadanos, se preocupará del cumplimiento de esta por parte de todas las empresas de la localidad, poniendo en conocimiento de la autoridad competente las infracciones detectadas.
* En Salud medio ambiental se cumplirá de forma estricta la legislación sobre actividades molestas, insalubres, nocivas y peligrosas. Este municipio subscribe el convenio de Aarhus y se preocupará de su impecable cumplimiento.
* Se controlarán de forma eficaz los niveles de contaminación ambiental y se instará a los organismos competentes al cumplimiento de sus deberes.
* Se dará formación específica a los diferentes profesionales en cuanto a la capacidad contaminante de su ejercicio profesional, prevención de riesgos personales (Salud Laboral). Formación en la utilización de técnicas más inocuas.
* Se facilitará realmente el reciclaje a los villafranqueses.
* Se realizará un control exhaustivo de la contaminación acústica.( tráfico).
* Se tendera a la independencia municipal de los combustibles fósiles.
* Se estudiará en profundidad las emisiones electromagnéticas en la población.
* Se promocionará el ahorro energético en las instalaciones municipales.
* Se promocionara el ahorro de agua (tipo de riego, tipo de plantas, fuentes públicas)

Programa de trabajo: AGRICULTURA.

1.- Potenciar los productos de nuestra tierra y la comercialización de los mismos.
2. - Potenciar y favorecer la agricultura ecológica.
3.-Fomentar la instalación de industrias que transformen y elaboren nuestros productos para que el valor de los mismos se quede íntegramente en nuestra población.
4.- Estudiar con las distintas administraciones la posibilidad y viabilidad de un plan de riego por goteo en nuestra comarca.
5.- Incentivar la producción de vinos de mayor calidad para competir en el mercado.
6.- Favorecer y potenciar la venta de nuestros productos en las tiendas de nuestra localidad y estudiar la posibilidad de crear un establecimiento para la exposición y comercialización únicamente de todos los productos agroalimentarios elaborados en nuestra población.
7.- Mantener desde el ayuntamiento conversaciones con las grandes redes de distribución y supermercados a nivel nacional para la comercialización de nuestros productos.
8.- Apertura y puesta en funcionamiento del albergue almazara Vía de la Plata.
9.- Mantenimiento de la sectorial de agricultura con el compromiso de reunirse cada dos meses y siempre que alguno de sus miembros lo estime necesario.
10.- Limitar la velocidad de los vehículos en la red de caminos para una mejor y mayor conservación de los mismos.
11.- Arreglar los caminos de tal manera que el agua no circule por el medio, sino que resbale por los márgenes hasta las gavias, creadas para tal fin.
12.- Proponer que los Guardas Rurales tengan competencia sancionadora.
13.- Fomentar que los despojos que la agricultura origina (poda, cepas arrancadas, etc.) se utilicen para la producción de biomasa contribuyendo con ello, cada vez más, a la conservación del Medio Ambiente.
14.- Estudiar la posibilidad de aumentar de un 5% a un 10% el presupuesto municipal destinado a la agricultura.
15.-Estudiar la posibilidad de asfaltar todos los caminos desde el casco urbano hasta su enlace con la carretera de circunvalación y ensanchar la carretera que une el Instituto Meléndez Valdés con la carretera de circunvalación.
16.- Instar a la Confederación Hidrográfica del Guadiana para que limpie los cauces de los arroyos, para una mejor recogida de las aguas de lluvia y no se produzcan anegaciones en las tierras colindantes con los mismos.
17.- Destinar fondos de Desarrollo Rural a la mejora de las infraestructuras agrícolas.
18.- Estudiar la posibilidad de una reducción en las tasas del Impuesto de Contribución Rústica.
19.- Regularizar la construcción y explotación de nuevos pozos de sondeo teniendo en cuenta la legislación vigente.
21.-Tratar que la palabra subvenciones desaparezca del vocabulario de las distintas administraciones y se sustituya por el de ayudas a la rentabilidad agraria.
20.-Crear el puesto de funcionario con atención exclusiva y permanente durante todo el año, con un horario laboral que facilite la gestión y solución de asuntos relacionados con la agricultura.

Programa de trabajo:

CULTURA, MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y OCIO.

-Programación abierta de ciclos de conferencias, charlas informativas, coloquios con profesionales, técnicos, especialistas de todos los ámbitos culturales.
-Fomentar la artesanía del pueblo. Crear un Centro de Cultura Tradicional.
-Fomentar y potenciar la investigación etnográfica a cerca de la artesanía tradicional (oficios antiguos, antropología, Folclore, vocabulario tradicional,…) Se creará un órgano municipal para ello y se editarán publicaciones que plasmen esa riqueza cultural.
-Apostar por el cine. Recuperar películas de cine no comercial. Ciclos temáticos, de genero o de autor. Cine-forum. Cine Comercial. Cine de Verano.
-Crear un Semana del Teatro. Apostar por el teatro de calle.
-Crear un Consejo Local de Cultura que potencie a jóvenes artístas locales, organice exposiciones colectivas e individuales, conciertos, certámenes, etc… tanto dentro como fuera de la localidad.
-Elaborar anualmente una revista cultural en la que colabore un amplio y diverso equipo de ciudadanos de la localidad, tomando como modelo experiencias anteriores de iniciativa privada, como la revista Azogue.
-Crearemos un Patronato de la Casa de la Cultura que, sin intervención del Ayuntamiento, decida las directrices generales de su funcionamiento y nombre al Director de la Casa de la Cultura y al Director de los Medios de Comunicación.
-Crearemos un verdadero y eficaz Plan de fomento de la lectura.
1.Creando bibliotecas en la piscina municipal en verano con el mismo sistema de préstamo.
2.Bibliotecas de barrio itinerantes y con un tema en concreto.
3.Ampliación del horario y días de apertura de la biblioteca de la Casa de la Cultura.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN:

1.- Los MC estarán siempre a entera disposición de todos los ciudadanos de Villafranca, serán totalmente plurales, nunca ofrecerán información sesgada y estarán sometidos a control por una comisión en la que estén representados todos los partidos políticos.

2.- La dirección de los MC locales corresponderá a un cargo profesional liberado y desvinculado políticamente.

3.- Diariamente y siempre que técnicamente sea posible, existirán espacios radiofónicos en los que los oyentes puedan expresar en abierto sus opiniones.

4.- El Alcalde, o en su defecto algún representante del gobierno municipa, se prestará al menos una vez a mes a responder en un espacio radiofónico en abierto a todas aquellas consultas que los vecinos quieran transmitirle.

5.- Se crearán espacios de debate en los que se traten asuntos de actualidad en la localidad

6.- Se televisarán y retransmitirán íntegramente por radio y televisión local todos los plenos municipales.

7.- Se potenciará la creación de una productora local en la que se aborden proyectos audiovisuales de calidad.

OCIO:

1.- Locales de puertas abiertas (instalaciones deportivas, gimnasios, casa de la cultura, bibliotecas, etc…).

2.- Potenciar el asociacionismo en la localidad apostando por la independencia política de sus órganos directivos.

3.- Parques públicos como zonas de recreo, reformándolos como zonas específicas para el ocio, descanso, deporte, lectura,…

4.- Acomodar la Silera como zona de recreo y ocio. Circuito de bicileta y ruta senderista.

5.- Crear una escuela de conducción. Educación vial. Aprender jugando.

6.- Crear una escuela de Baile (diferentes modalidades, para todas las edades).

7.- Potenciar los talleres de manualidades.

8.- Fomentar los festejos y actividades de ocio que sean compatibles con la formación humana de los ciudadanos y acorde con unas premisas basadas en el respeto. No se potenciarán desde el ayuntamiento aquellas manifestaciones culturales que no vayan en esa linea.

Programa de trabajo: DEPORTES.

Dentro de las líneas de actuación que un Ayuntamiento debe desarrollar entre sus ciudadanos, es de vital importancia el potenciar y favorecer la adquisición de hábitos de vida saludables. La actividad física en general, y los deportes en particular, son medios muy eficaces para conseguir el equilibro psicofísico necesario y para la ocupación de nuestro tiempo libre. Después de analizar con profundidad, con la opinión de numerosos especialistas, la situación deportiva actual de Villafranca de los Barros, concluimos que aún teniendo una infraestructura suficiente y unos recursos materiales muy numerosos, estos están deficientemente gestionados a través de la Concejalía actual. Son numerosas las deficiencias que pretendemos subsanar, pero sin duda, la más importante para nosotros, es la creación de una estructura sólida de Escuelas Deportivas en nuestra localidad. Actualmente, tenemos deportes mayoritarios donde no existen estas Escuelas, y son los Clubes deportivos quienes ejercen esta función social. Una modificación integral y absoluta del organigrama de la Concejalía sería el pilar básico de donde partiremos. La coordinación entre los distintos deportes será fundamental en nuestra organización, y para ello, se requiere de una revolución en la gestión del deporte en Villafranca. Por otro lado, potenciaremos la actividad física de otros deportes más minoritarios con el fin de aumentar la participación del ciudadano. La promoción de las instalaciones deportivas de nuestro pueblo debe ser también un criterio básico a partir del 27 de mayo. Queremos acercar las instalaciones a los ciudadanos, y para ello, debemos aumentar las posibilidades de utilización de las mismas. A continuación os enumeramos 25 compromisos muy concretos con los que queremos mejorar la práctica deportiva en nuestro municipio.

1. Modificación íntegra del organigrama de la Concejalía en forma piramidal, creándose las siguientes figuras:

a. Concejal de Deportes: máximo responsable político.
b. Director de Escuelas Deportivas: gestiona todo el funcionamiento técnico.
c. Jefe de Formación y Ocio: forma a todos los técnicos para que la coordinación sea efectiva.
d. Jefe de Personal y Mantenimiento: coordina los recursos humanos y materiales que facilitan el mantenimiento de la instalación.

e. Director Técnico y Físico: coordina los apartados técnicos y físicos de todos los deportes, permitiendo así, que un chico/a pueda cambiar de deportes sin variar bruscamente la línea de trabajo.
f. Coordinador del deporte en cuestión: coordina a todos los entrenadores de su deporte.

organigramadef.jpg

El fin de este nuevo organigrama es crear una estructura sólida de Escuelas, de TODOS los deportes, con una coordinación real entre categorías y entre modalidades. Os exponemos la estructura con la que queremos trabajar, ejemplificado con varios deportes de los muchos de los que se compone. Si pinchas sobre el archivo se amplía para poder visualizarlo mejor.

2. Integración real de los clubes deportivos con las distintas Escuelas. Los clubes de cada deporte deberán ser el último eslabón de la cadena, de tal manera, que estos se nutrirán de las Escuelas para sus equipos de competición oficial.

3. Otras directrices en relación a las Escuelas:

· Horarios de trabajo con dedicación personal y reuniones de coordinación para los monitores deportivos.

Programación técnica y física por cada categoría.

· Evaluación y seguimiento para cada deportista a través de fichas de seguimiento. Orientación deportiva a otras modalidades.

· Coordinación entre escuelas y clubes.

· Coordinación con los departamentos de Educación Física de todos los centros educativos.

4. Instalaciones deportivas: “acercar las instalaciones a la gente, no la gente a las instalaciones”

· Promoción del uso público de las instalaciones deportivas.
· Campañas de Educación del uso de las mismas. Paneles informativos para el buen uso.
· Abrir sábados y domingos desde las 9 de la mañana hasta las 23 horas. En general, ampliar el horario de las instalaciones.
· Mejor aprovechamiento de la infraestructura. Promocionar el deporte de barrio con las instalaciones de los centros públicos. Acuerdos con centros educativos. Mejorar la coordinación entre todas las instituciones que trabajan con el deporte.

5. Formación y Ocio (responsable: Director de Formación y Ocio):

a. Formación continua de los técnicos deportivos. Posibilidad de realiación a través de agentes externos (Federaciones, empresas especializadas,…)

b. Formación de los padres en aspectos deportivos, salud, ocupación del ocio, deportividad…
c. Coordinación en la formación con los departamentos de Educación Física.
d. Creación de una Asociación Juvenil dentro de las Escuelas municipales para la participación de los jóvenes en actividades en la Naturaleza haciendo uso de las instalaciones que ofrece a estos colectivos la Junta de Extremadura, durante los fines de semana. Crear la actividad de Orientación dentro de los JUDEX.

6. Crear un plan de ayuda a deportistas locales con patrocinadores comunes a todos los deportes, simulando el Plan ADO a nivel nacional. Elaborar criterios deportivos para poder recibir ayudas munipiles en los diferentes clubes deportivos.

7. Fiesta Deportiva del Juego Limpio: se premia a los deportistas de todas las modalidades que hayan demostrado a lo largo del año esfuerzo, deportividad y juego limpio. Potenciamos valores de respeto y superación.

8. Nuevos eventos deportivos en nuestra localidad de carácter popular o competitivo:

· Recuperación de la carrera Villafranca-Hornachos, de 25 kilómetros.
· 1ª Media maratón “Ciudad de Villafranca”, en colaboración con el Club Atletismo Perceiana.
· Maratón popular por equipos de relevos de 5 personas de diferentes edades, con distancias de 5 kilómetros en cada posta.
· Final a 4 de Baloncesto del Torneo Diputación entre los dos equipos vencedores de la provincia de Cáceres y de la provincia de Badajoz.
· Primer Triatlón “Ciudad de Villafranca” en colaboración con la Federación de Triatlón de Extremadura.
· Primer Duatlón “Ciudad de Villafranca” en colaboración con la Federación de Triatlón de Extremadura.
· Primer Acuatlón “Ciudad de Villafranca” en colaboración con la Federación de Triatlón de Extremadura.
· Carrera de Bicicletas de Montaña en el nuevo circuito que se construirá en la Silera, detrás del Parque Público.

9. Parque Público y actividad física: acondicionamiento real de parque para senderismo, carrera continua y circuito de condición física en la naturaleza. Gimnasio al aire libre para mayores.

10. Gestión de las piscinas de verano:

a. Aprovechamiento del terreno para otras actividades deportivas en época no estival.

b. Apertura nocturna durante los meses de julio y agosto mejorando la iluminación. De 21 horas a 00:00 horas en días de diario, y hasta las 2:00 los viernes y sábado.

c. Facilitar un espacio limitado por corchera en la parte profunda del vaso de la piscina olímpica con el fin de que se pueda nadar sin molestar a otros usuarios de 12:30 horas a 15:00 horas, los días de diario.

11. Dotar de un gimnasio en la Ciudad Deportiva para el uso de las diferentes Escuelas Municipales y Clubes deportivos. Ampliar el aparataje de musculación al gimnasio de la Casa de la Juventud.

12. Incluir acuerdos con clínicas de fisioterapias de la localidad para el tratamiento de lesiones de deportistas locales federados.

13. Gestión de la futura piscina climatizada. Trabajaremos en los siguientes sectores:

a. Mantenimiento y ocio en adultos y 3ª edad.
b. Rehabilitación.
c. Creación de una Escuela de natación.
d. Facilitar la creación de un club de natación
e. Acuerdos con los centros educativos para llevar a cabo unidades didácticas de natación en el área de Educación Física.
f. Facilitar la creación de un club de triatlón
g. Facilitar la creación de un club de salvamento y socorrismo.

14. Formación deportiva integral para niños de 6 a 9 años. Escuelas Deportivas a partir de los 10 años.

15. Construcción de pistas de frontón, padel y tenis en la localidad.

16. Aprovechamiento del canal para instalaciones deportivas.

17. Potenciar actividades de motor con exhibiciones de seguridad en la conducción.

18. Facilitar para actividades hípicas en instalaciones adecuadas para la práctica de doma vaquera.

19. Recuperar la cancha de tiro.

20. Completar las instalaciones de la pista de atletismo con una caseta de jueces.

21. Potenciar la tradición ajedrecista en Villafranca potenciando la creación de un club de Ajedrez, en colaboración con Fundaciones y clubes próximos a la localidad.

22. Dedicación específica a deportistas con necesidades especiales, incorporándolos a las Escuelas de Natación de verano.

23. Garantizar la realización de los concursos-oposición con tribunal especializado, con formación y cualificación reconocida.

24. Facilitar al Club de Senderismo “Luna de Agosto” la adquisición de un local para reuniones.

25. Potenciar la Maratón senderista por Tierra de Barros que organiza dicho Club de Senderismo.

26. Potenciar y reforzar el Torneo de Voley-Plaza, así como otras actividades deportivas en colaboración con los organizadores de las misma

Programa de trabajo:

ECONOMÍA, INDUSTRIA Y COMERCIO

La industria es una pieza clave para el desarrollo económico de cualquier municipio y en consecuencia, para lograr a largo plazo, el incremento del bienestar y la calidad de vida para la sociedad villafranquesa. Es por ello, que la agrupación electoral “Ciudadanos de Villafranca”, no está ni mucho menos reñida con el crecimiento del sector secundario en nuestro pueblo. No obstante, somos conscientes de que existe un grave problema con el actual equipo de gobierno, puesto que ninguna de sus actuaciones se desarrolla bajo la premisa fundamental del siglo XXI: Desarrollo Sostenible versus Crecimiento Industrial.

En cuanto al comercio, podemos decir que es prioritario conseguir la creación de un verdadero entramado comercial en Villafranca. La apertura de establecimientos comerciales que tardan menos tiempo en cerrar que en abrir, se ha convertido en algo habitual en nuestro paisaje urbano.

Algunas propuestas concretas en INDUSTRIA Y COMERCIO, para el crecimiento económico y el mayor desarrollo de nuestro pueblo serían las siguientes:

*

Apostar por atraer a nuestra localidad empresas dedicadas a la producción y el suministro de energías renovables. Para ello, se ofrecerán todas las facilidades, por ejemplo en cuanto a dotación de suelo, y se creará una agencia de expertos, dedicada de forma plena a la captación de inversores y a contactar con organismos y asociaciones que apoyen la instalación de este tipo de energías.
*

En la misma línea, favorecer un desarrollo industrial basado en la implantación de “industrias limpias”, empresas de reciclaje y en general cualquier proyecto encaminado a crear empleo respetando el medio ambiente y favoreciendo el desarrollo sostenible. Para garantizarlo, todos los proyectos serán sometidos a un estudio exhaustivo de rentabilidad y viabilidad.
*

Impulsar el desarrollo de la industria agroalimentaria, apostando por una mayor diversificación con el objetivo de reducir el riesgo que supone la dependencia de una escasa variedad de productos.
*

Seguir impulsando desde el Ayuntamiento el polígono industrial, promoviendo la generación de suelo industrial de una forma racional y acorde con el respeto al medio ambiente.
*

Fomentar la implantación de Pymes a nivel industrial, como la mejor forma de crear empleo diversificado y evitar el monopolio de las grandes empresas, favoreciendo así una mejor distribución de la renta.
*

Mejorar la operatividad y funcionalidad de la agencia de empleo y desarrollo local y fomentar la actividad comercial a través de la creación de una agencia especial para el desarrollo comercial.
*

Ofrecer asesoramiento, por parte de expertos, para la puesta en marcha de un negocio en nuestro municipio. El Ayuntamiento se debe convertir en una verdadera Ventanilla Única Empresarial.
*

Instaurar, en colaboración con los centros educativos, el “Concurso de Jóvenes Emprendedores de Villafranca”. Como medida para favorecer el espíritu emprendedor, es muy importante empezar por una educación que mentalice a nuestros jóvenes de que el autoempleo puede ser una salida para abandonar el paro.
*

Apoyar económicamente a las personas emprendedoras que se plantean el autoempleo como una forma de abandonar el desempleo.
*

Llegar a acuerdos con las Entidades financieras de nuestro municipio para gestionar la creación de un Fondo de Microcréditos. Éste estaría orientado a proyectos empresariales promovidos por mujeres, desempleados mayores de 45 años… etc.
*

Partiendo de un estudio serio y fiable sobre el comercio local, poner en marcha proyectos realistas para impulsar la actividad comercial. Cada proyecto iría acompañado de la financiación necesaria, pero evitando ante todo el derroche del dinero público.
*

Impulsar planes de formación, charlas coloquios, mesas redondas… etc. dirigidos a los comerciantes de Villafranca para la mejora de la competitividad. Todos sabemos que éste es uno de los grandes problemas con los que se encuentra el comercio villafranqués, en relación con otras localidades de la zona como Zafra o Almendralejo.
*

Ejecutar actuaciones promocionales para dinamizar el comercio, la hostelería y los servicios en general y consolidar una verdadera zona comercial en Villafranca. Algunas actividades serían:
o
+

Jornadas de comercio y artesanía en la calle. Se desarrollarían en la zona Centro de Villafranca en Navidades, verano o como remate de las rebajas.
+

En colaboración con otras concejalías, como juventud, animación callejera en el Centro para atraer a los visitantes a los comercios y establecimientos de la zona.
+

Aprovechar las fiestas de las distintas barriadas para incrementar las ventas en los locales comerciales de esa zona.
+

En colaboración con las cooperativas e industrias agroalimentarias: actividades para promocionar nuestros productos en el Mercado de Abastos, desarrollar rutas gastronómicas implicando a los restaurantes y bares…etc.
*

Fomentar y mejorar la relación con la asociación de empresarios y la asociación de comerciantes de Villafranca. Para ello se colaborará de forma conjunta en actuaciones, como por ejemplo, la organización de ferias de muestra para promocionar las empresas de nuestro pueblo, la asistencia a certámenes y ferias especializadas por parte de los empresarios y los técnicos del Ayuntamiento, la colaboración con Asociaciones de otras localidades con el objetivo de intercambiar experiencias…etc.
*

Editar un boletín, de forma periódica, para facilitar información a los empresarios sobre distintas iniciativas en materia de subvenciones, formación, contratos de trabajo, recursos financieros alternativos…etc. de tal manera, que no sea el comerciante el que tenga que buscar la información, sino ésta la que acuda a él.
*

Utilizar los medios de comunicación locales para todas las actividades que se planteen.

En materia de HACIENDA LOCAL Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA, algunas de nuestras propuestas son las siguientes:

*

Menor presión fiscal, reduciendo los impuestos directos que sean competencia del Ayuntamiento, como son el de bienes inmuebles (contribución), el de circulación de vehículos (rodaje) y el impuesto de “plusvalía” que grava el enriquecimiento entre una compra y su posterior venta. El actual gobierno local se ha dedicado a subirlos indiscriminadamente, algunos más del 50% en una sola subida (rodaje).
*

Frenar el gasto público. Hay que reducir gastos en todas las facetas de la gestión municipal y tener siempre como objetivo la austeridad (el Ayuntamiento no es una empresa que tenga que enriquecerse, solo tiene que gestionar).
*

Al disminuir los ingresos por la bajada de los impuestos, se complementarán dichos ingresos mediante una mayor aportación de las arcas del Estado, la Comunidad Autónoma y la diputación.
*

El debate del “presupuesto municipal” será participativo garantizando así los valores democráticos (el dinero es de todos)
*

Mensualmente se justificarán ingresos y gastos de la corporación municipal, debidamente detallados y en su caso con las correspondientes auditorias que sean exigidas, siendo expuestos públicamente, logrando así la mayor de las transparencias posibles.

Programa de trabajo: EDUCACIÓN

La educación es un DERECHO FUNDAMENTAL que se convierte en uno de los instrumentos imprescindibles para el desarrollo y enriquecimiento de nuestro pueblo. Los Ciudadan@s de Villafranca abogamos por una enseñanza de calidad que garantice la educación a todos los colectivos que conforman la sociedad villafranquesa. Para ello proponemos:
1.Mejorar el mantenimiento de los Colegios Públicos (limpieza, reparaciones,…) y la modernización de sus instalaciones (eliminación de barreras arquitectónicas, funcionamiento adecuado de la calefacción y el aire acondicionado,…), para que los niños puedan desarrollar sus actividades en un entorno adecuado, y disfruten del mismo derecho que tienen los adultos en cualquier otro Centro Público. Procurar que las obras que comporten cierta envergadura sean realizadas en periodo vacacional y contar siempre con la opinión de la Comunidad Educativa.
2. Hacer que el CONSEJO ESCOLAR MUNICIPAL funcione y sea operativo, que se convierta en un órgano imprescindible para el consenso y la puesta en común de actividades y, que facilite la coordinación entre los sectores de la comunidad educativa que lo conforman y el Ayuntamiento.
3.Llevar a cabo una política de “Centros abiertos” fuera de los horarios lectivos, para que cualquier ciudadano pueda beneficiarse de las instalaciones educativas, mediante la puesta en marcha de actividades culturales, de ocio, deportivas,….
4.Dotar a los Centros Educativos de sistemas de seguridad y vigilancia.
5.Fomentar la Educación ambiental en todos los Centros Educativos de Villafranca, creando un área dependiente de la Concejalía de Educación y en colaboración con la Concejalía de Medio Ambiente, para favorecer la participación de nuestro Centros en diversos programas nacionales o europeos.
6.Facilitar a los Centros Educativos de Villafranca la posibilidad de convertirse en ECOCENTROS. Se trata de un Programa Educativo en el que se fomenta el respeto al medio ambiente, llevando a la práctica una serie de actividades como pueden ser: la recogida de los diferentes residuos urbanos para su posterior reciclaje, la limpieza y conservación de jardines, el ahorro de recursos naturales…
7.Potenciar las actividades del Aula de Naturaleza dotándola de los medios necesarios para que, mediante la colaboración con las Asociaciones Conservacionistas locales, pueda llevar a cabo su labor didáctica. Así mismo, se creará el área juvenil destinada a aquellos jóvenes que, una vez fuera de la franja de edad a la que va destinada el Aula de Naturaleza, continúen implicados en diversos proyectos y actividades de Educación Ambiental.
8.Potenciar la Educación de Adultos dándole un carácter de continuidad, dotándola de un espacio físico adecuado al alumno y que sientan como suyo. Colaborar con las Instituciones Públicas para facilitar el acceso de los alumnos, no sólo a clases que les lleven a la obtención de un título, sino, además, a actividades que fomenten su creatividad y autoestima. Proyectar la función que cumple el Centro de Adultos en nuestra localidad, haciendo partícipes a todos los villafranqueses susceptibles de este tipo de educación que, en definitiva, no es otra que la consecución de la “libertad a través de la cultura”, que es la que verdaderamente hace libres a los individuos y a los pueblos.
9.Equipar los Centros Infantiles de infraestructuras que satisfagan las necesidades de los niños/as de Villafranca y sus familias. Promover la creación de otro Centro Infantil encaminado a satisfacer la demanda real de nuestra localidad.
10.Potenciar medidas que ayuden a conciliar las vida familiar y laboral, en colaboración con todos los agentes sociales, siendo conscientes de las necesidades horarias laborales, especialmente en Infantil y Primaria, creando la figura de un Monitor que atienda las necesidades de los niños durante esas horas no lectivas.
11.Fomentar la puesta en funcionamiento de los comedores escolares ya existentes.
12.Apoyar a nuestros Centros en la implantación de nuevos Ciclos Formativos que se ajusten a aquellas expectativas de empleo, enfocadas al desarrollo sostenible en el ámbito local y regional.
13.Favorecer la interacción entre los Centros Educativos de la localidad, desarrollando actividades extraescolares que fomenten los valores transversales como: la educación no sexista o racista, la mejora de la convivencia, ocio saludable, mejora de la seguridad vial,…
14.Dar cabida a los Centros Educativos en los medios de comunicación, a través de la participación de los alumnos de ESO y Bachillerato en la programación de la radio y de la TV local de una forma seria y responsable.
15.Fomentar la creación de una Escuela de Voluntariado en Educación dependiente de la Concejalía de Educación, en la que se impliquen todo tipo de profesionales (tanto jubilados que quieran aportarnos su experiencia y su saber, como trabajadores en activo, estudiantes,…) que estén interesados en prestar su colaboración con las AMPAS y la Escuela de Padres para la realización de proyectos y actividades.
16.Crear una Escuela de Consumo dependiente del Ayuntamiento, que eduque a los alumnos en el consumo responsable, que fomente una alimentación saludable y les enseñe a apreciar los productos de nuestra tierra, inculcándoles valores ecológicos y de respeto al medio ambiente.

Programa de trabajo: EMPLEO.

- Basaremos nuestra política de empleo en un modelo de desarrollo diversificado y sostenible, basado en la creación de riqueza y empleo y en el apoyo decidido a la pequeña y mediana empresa local.

- Este modelo de economía diversificada se basaría en:

* Agricultura y Ganadería (tanto tradicional como innovadora, como por ejemplo la ecológica o orientada a los biocombustibles)
* Industrias Agroalimentarias
* Energías Renovables
* Turismo Rural (Vía de la Plata)

- Potenciación de la Comisión de Empleo para una distribución eficaz y justa del empleo municipal eventual.

- Hacer una verdadera campaña de sensibilización a favor de la igualdad en el empleo de la mujer.

- Potenciación de la empresa familiar como generadora de empleo estable y de calidad.- Favorecer a la pequeña y mediana empresa mediante bonificaciones e incentivos municipales.
- Acabar con la precariedad en el empleo, favoreciendo, en la contratación municipal, a las empresas que se comprometan a no subcontratar.

- Estimular la seguridad en el trabajo, comenzando por dar ejemplo en el ayuntamiento.
Revisión completa del Convenio Colectivo y el Convenio Marco del Ayuntamiento, escuchando a los trabajadores.

Programa de trabajo: JUVENTUD.

Uno de los ejes fundamentales en los que se basa el programa de trabajo para los próximos cuatro años de Ciudadanos de Villafranca es la PARTICIPACIÓN CIUDADANA. Creemos firmemente que una sociedad se construye desde la participación. En estos últimos años, el gobierno municipal actual no ha sabido fomentar espacios de participación al ciudadano, y más concretamente a la gente joven. Estos se han visto relegados a un segundo plano, privándoles de la oportunidad de expresar sus opiniones y sus ideas. Con este programa de trabajo queremos abrir nuevos espacios de participación y de opinión, de tal manera, que sean los propios jóvenes de nuestra localidad los que vayan generando el imprescindible debate interno que necesita una sociedad del siglo XXI. Por otro lado, creemos que determinadas instalaciones y servicios de Villafranca no están bien gestionadas en la actualidad, de tal manera que, en este documento proponemos nuevos criterios de optimización de dichos recursos con el fin de favorecer la formación integral del joven de nuestra localidad. Nuestras diez propuestas se concretan de la siguiente manera:

1. Aumento de la participación ciudadana de los jóvenes creando nuevos espacios de opinión a través de:

a. Creación de un espacio web en forma de Blog donde se publiquen las noticias que concierne a los jóvenes de la localidad, y donde puedan expresar libremente y sin coacción su opinión sobre los temas de discusión que se vaya planteando.

b. Asamblea de jóvenes de Barrios o Asamblea Locales, previa campaña de sensibilización. Potenciar la toma de decisiones asamblearias.

c. Debates de jóvenes en la Televisión y Radio Municipal

d. Creación del Consejo Local de la Juventud.

2. Potenciar la creación de nuevas asociaciones juveniles en Villafranca mediante:

a. La creación de la figura del Dinamizador de Asociaciones: agente local encargado de tramitar la documentación de nuevas asociaciones, gestionar proyectos de actividades, subvenciones, organizar la Feria de las Asociaciones, gestionar locales,…

b. Creando el Consejo Local de la Juventud: institución que reúne a todas las asociaciones juveniles de la localidad. Actualmente no existe en Villafranca.

3. Gestionar mejor los recursos materiales y humanos del Espacio de Creación Joven, optimizando su funcionamiento. Se debe potenciar las expresiones artísticas de los jóvenes de la localidad en forma de : exposiciones de pintura, de esculturas, certámenes de lectura,…

4. Casa de la Juventud. Debe ser coordinada por un Director/a que tenga capacidad de gestión de las actividades de ocio y tiempo libre, con una mayor preparación en el conocimiento de las necesidades de los jóvenes en función de su edad. Debe potenciar nuevas actividades de ocio y tiempo libre los fines de semana.

5. Semana de la Juventud: debe mejorarse varios aspectos fundamentales:

a. Aumentar el presupuesto asignado.

b. Mejorar la gestión de los recursos económicos.

c. Dividir la Semana en dos partes por edades: infantil y adolescentes-jóvenes con horarios diferentes y actividades diferentes.

d. Variar la fecha de agosto a primavera.

6. Formación de los jóvenes: Educación para la Salud dentro de los Centros Educativos que abarque más horas que las propias tutorías, en edades tempranas para la formación y creación de hábitos de vida saludables, dirigida por agentes locales.

7. Casa de la Cultura:

a. Plan de fomento de la lectura: acercar la lectura a los jóvenes mediante:

1. La creación de Bibliotecas de verano, en la piscina municipal, con el mismo sistema de préstamo que la municipal.

2. La puesta en marcha de Bibliotecas de Barrio Itinerantes, la cual se traslada de barriada cada mes, y oferta préstamos de libros con un tema en concreto. Acerca al hijo con sus padres a la lectura.

3. Ampliación del horario de apertura y de cierre de la Biblioteca Municipal, principalmente en época de exámenes, así como de días totales abiertos a lo largo de un año.

b. Puesta en marcha de programas de radio y televisión autogestionados por los jóvenes.

c. Elaboración de un periódico por y para los jóvenes, en donde las asociaciones pueden publicar sus actividades, excursiones,…

8. Taller de búsqueda de empleo: debe ser dotado de mayores recursos y aumentar su continuidad en el tiempo, con el fin de desarrollar más habilidades en los jóvenes que buscan su primer empleo.

9. Creación de una Escuela de Formación y Animación en el Ocio y el Tiempo Libre, a partir del Consejo Local de la Juventud, y reconocida por la Dirección General de Juventud, con el fin de potenciar todas las actividades anteriores y formar a los jóvenes de Villafranca para futuros trabajos en el sector de la Juventud. Se expiden titulación oficial de Monitor de tiempo libre, Director de campamento, Animador socio-cultural,…)

10. Actividades con deportes alternativos y/o minoritarios con control antidoping de alcohol antes y después de la actividad. El participante debe demostrar que no ha consumido alcohol antes y después de la competición. Se dotaría de importantes premios,con viajes a competiciones.

Programa de trabajo: MEDIO AMBIENTE.

- Villafranca de los Barros suscribirá como municipio el protocolo de Kyoto. Numerosas ciudades europeas, así como algunos estados de EEUU ya han adquirido este compromiso, desvinculándose así de la falta de voluntad de sus administraciones en este sentido.

- Se vetará la instalación en el término municipal a toda industria contaminante catalogada como de “tipo A” y se opondrá formalmente a su instalación en un radio de 70 Km.

- Se enfocará todo el desarrollo al aprovechamiento del potencial endógeno del municipio, de acuerdo con la política de la Unión Europea de desarrollo rural y de potenciar lo autóctono.

- Se impulsarán y desarrollarán proyectos de inversión que fomenten el aprovechamiento integral de los productos procedentes de la agricultura (restos de poda), ganadería (etanol combustible).

- Se pondrá en marcha un plan donde se analicen tanto las instalaciones como las dependencias municipales con el objetivo de reducir el gasto energético.

- Este ayuntamiento, ejemplo de desarrollo sostenible, dará a conocer y facilitará a todas aquellas personas que lo deseen información sobre sistemas o instalaciones que tengan como finalidad la diversificación o el ahorro energético dentro de cualquier sector (agrícola, industrial, doméstico).

- Como creemos y defendemos que otro desarrollo que preserve el medio ambiente y mejore la calidad de vida es posible, se fomentará la educación ambiental en la escuela a través de charlas, coloquios, salidas al campo, creación de grupos verdes, en definitiva potenciar desde la infancia hábitos saludables de ahorro y protección de la naturaleza.

- Se fomentarán medidas encaminadas a disminuir la demanda energética en los edificios y se promoverá el ahorro en los mismos (orientación más adecuada de la vivienda, eyección de materiales, cantidad de aislamiento).

- Este ayuntamiento se sumará a los más de 50 municipios que en sus ordenanzas contemplan ayudas específicas a la instalación de sistemas solares térmicos.

- Por otro lado, los ayuntamientos tienen la posibilidad de aplicar bonificaciones opcionales a los vecinos que ejecuten una instalación de energía solar térmica, consistente en: reducción de hasta un 50% del Impuesto de Actividades Económicas, reducción de hasta un 50% en el Impuesto de Bienes Inmuebles, reducción de hasta un 95% del Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras. Estos beneficios fiscales opcionales están contemplados en el Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales (BOE 9/3/04).

- Promoción de los biocarburantes estimulando su demanda, actuando en provecho del medio ambiente y desarrollando la producción y distribución de los mismos.

- Se fomentarán hábitos saludables en lo referente a deshechos de productos agrícolas, control de la quema de restos de poda impidiendo la utilización de gasoil, neumáticos…

- Se prestará especial atención a las actividades generadoras de malos olores, problema que ya es una constante en nuestro pueblo. Se mostrará tolerancia cero con cualquier actividad ganadera, industrial o de otra índole, que atente en este sentido contra el bienestar de los ciudadanos.

- Se llevarán a cabo las medidas necesarias para que la contaminación acústica no afecte a la calidad de vida, controlando rigurosamente los focos de dicha contaminación (vehículos, hostelería, locales…)

- Se reducirá en todo lo posible el consumo superfluo de energía eléctrica mediante el uso racional del alumbrado público y llevando a la práctica hábitos que atajen el despilfarro energético teniendo en cuenta que la administración local debe de llevar a cabo una gestión energética, no sólo eficaz, sino también modélica en el más amplio sentido del término y que sirva de ejemplo al resto de los ciudadanos. Se optará por métodos de alumbrado público que reduzcan la contaminación lumínica. Estos métodos se instalarán en todos los nuevos alumbrados que se realicen e irán sustituyendo paulatinamente a los ya existentes. Con un alumbrado diseñado para optimizar la luz se reduce dicha contaminación, se despilfarra menos energía y se reducen las molestias provocadas por un excesivo o mal planteado alumbrado, cumpliendo la misma función que el alumbrado convencional.
No apuntan en ese sentido las tendencias actuales municipales que, lejos de intentar solventar la tremenda contaminación lumínica y el considerable despilfarro de energía que sufre una población como Villafranca, parecen apostar firmemente por la proliferación de descomunales focos, cada vez más grandes y más potentes, aleatoriamente diseminados por todo el casco urbano (explanada de la Rana, Pza. de San Marcial, c/ Lope de Vega, c/ San Ignacio, campo de fútbol, atalaya del Parque Público…) lo cual denota una escasa sensibilidad en este sentido.

- Se potenciarán de forma seria las energías renovables, para lo cual:
- Se elaborará un plan local que contemple la instalación de placas fotovoltaicas conectadas a la red en todos los edificios públicos en el plazo de tres años, además de reducir el consumo eléctrico, el ayuntamiento sería “productor” de energía, lo que reportaría ingresos directos.

- Se instalarán placas solares térmicas en todas aquellas instalaciones públicas dependientes del ayuntamiento en las que se utilice agua caliente.

- Se favorecerá la instalación de placas fotovoltaicas en las empresas y viviendas en construcción, así como en las ya existentes.

- Se favorecerá la instalación de placas solares térmicas en empresa y viviendas.

- A la hora de otorgar ayudas e incentivos a nuevas empresas se dará preferencia a las relacionadas con energías renovables.

- Se establecerá una batería de criterios ambientales a la hora de autorizar la instalación de cualquier industria en el polígono los Varales, dado que éste se encuentra precisamente en la dirección de la que provienen los vientos dominantes hacia el casco urbano. Así se elaborarán normas restrictivas especialmente dedicadas a las actividades insalubres, nocivas o molestas.

- Se estudiarán los problemas existentes en la depuradora de aguas residuales que hacen que sea habitual su funcionamiento irregular y se atajarán en cuanto sea técnicamente posible. Este punto tendrá carácter prioritario.

- Se realizará un estudio, con análisis de suelo y agua incluidos, sobre el antiguo vertedero municipal en la Madre del Agua, actualmente sellado, para detectar si existen posibles filtraciones de lixiviados al acuífero, dado que se ubica justo en la cabecera del valle cuyas filtraciones pluviales convergen en el acuífero que recorre el casco urbano y la zona norte del término. En el caso de que existieran estas filtraciones se analizaría la posibilidad de descontaminar dichos suelos.

- Se elaborará un plan para retirar las instalaciones públicas y privadas en las que exista presencia de Uralita, depósitos, cubiertas…, con amianto o asbesto (filosilicato de magnesio cuya inhalación puede producir cáncer y diversas enfermedades pulmonares). Como primer paso del plan se elaborará un inventario de dichas instalaciones en todo el término municipal. Luego se retirarán de inmediato las que se encuentren en instalaciones dependientes del ayuntamiento. Se estudiará una línea de incentivos de diversa índole (económicos, materiales, etc.) para promover la sustitución de dichos materiales cuando se encuentren en instalaciones o edificaciones privadas. Para su retirada se contará con los servicios de una empresa especializada.

- Se llevará a cabo un control exhaustivo sobre los vertidos realizados en la escombrera municipal, en teoría destinada exclusivamente a residuos inertes como escombros y ripios de obra, pero a la que se arrojan indiscriminadamente basuras de todo tipo, animales muertos, restos agrícolas, etc., acumulándose restos orgánicos e inorgánicos, como neumáticos a los que periódicamente se da fuego, todo ello sin ningún tipo de control, pese a su nombre “vertedero controlado”

- Se estudiará la creación de una planta de reciclaje de escombros.

- Se revisarán los pliegos de condiciones de las instalaciones de antenas de telefonía móvil existentes en Villafranca y se procederá a su traslado a zonas alejadas de viviendas, guarderías o centros de enseñanza. En cuanto a las que se instalen en un futuro, se aplicarán normas restrictivas encaminadas a que, en ningún caso lo hagan en el interior del pueblo o en zonas cercanas a viviendas o centros de trabajo.

- Se hará un estudio de las repercusiones que pudieran tener para la población las estaciones eléctricas situadas en el casco urbano. Asimismo se pondrá en funcionamiento una estación de control de la calidad del aire en diferentes puntos del pueblo.

- Control exhaustivo de las balsas de alpechín (certificados…) y recuperación del terreno ocupado por aquéllas después de su utilización.

- Se otorgará a las escasas fuentes públicas que aún existen en Villafranca (Valdequemao y los Caños) la verdadera importancia cultural y ambiental que merecen, considerando, tanto a las fuentes como a su manantial, bienes públicos dignos de una estricta protección. Para ello se llevarán a cabo todas las acciones necesarias para que la ley se cumpla y actitudes privadas no priven al resto de la sociedad de un bien público utilizado desde tiempos inmemoriales. En este sentido, se vigilarán especialmente las extracciones ilegales de agua o los pozos no regularizados que pongan en peligro, como viene sucediendo últimamente, la continuidad del aporte de dichas fuentes.

- Desde este ayuntamiento se impulsará la conservación de los márgenes de los arroyos así como la conservación de pozos y el mantenimiento de su entorno.

- Se llevará a cabo una estricta política de ahorro de agua con las siguientes medidas:

-Las fuentes públicas (Parque Público y Avda. de la Constitución) serán desconectadas de la red de agua potable y serán dotadas de un circuito cerrado que evite el despilfarro de agua sin mermar en absoluto la función decoradora de las mismas.

- Se aplicarán en la piscina municipal técnicas de depuración encaminadas a evitar el despilfarro que supone tener que sustituir periódicamente toda el agua de las mismas.

- Las nuevas zonas ajardinadas que se creen se diseñarán con especies que exijan pocos aportes de agua, aplicando técnicas de xerojardinería y jardinería mediterránea.

- Se llevarán a cabo campañas para concienciar a la población acerca de la necesidad de racionalizar el uso de un bien tan escaso como el agua potable.

- Se instalarán contenedores de recogida de envases fitosanitarios en los principales caminos agrícolas y se contratará un sistema de recogida a una empresa gestora.

- Se ampliará el número de contenedores amarillos, así como los de papel, vidrio y pilas y su recogida se hará más frecuentemente.

- Se fomentará el uso de medios de transporte no contaminantes mediante la puesta a disposición de bicicletas públicas, esto ya se está haciendo en ciudades como Córdoba o Plasencia.

PARQUES, JARDINES Y ESPACIOS ABIERTOS

- Se protegerá y potenciará la zona de los olivares de las Bodegas y la Sierra de San Jorge, incluyendo sus almazaras. Asimismo se procederá al acondicionamiento del Camino de Santiago y a la recuperación del Albergue.

- Se hará un inventario de olivos centenarios en el término de villafranca de los Barros para abordar su puesta en valor y su posible protección legal.

- Se elaborará un plan de gestión medioambiental en el entorno del embalse de Los Molinos destinado a convertirlo en un espacio natural en el que se compatibilicen el esparcimiento y las actividades de ocio y tiempo libre con la conservación de sus valores naturales. Para ello, en dicho plan se contemplará la segregación de zonas destinadas al ocio de otras que serán preservadas por su importancia ecológica (ornitológica fundamentalmente). En las primeras se habilitarán áreas con infraestructuras – senderos, papeleras, merenderos, contenedores de basura…- que permitan el esparcimiento de los ciudadanos con unas pautas respetuosas con el entorno y con la función principal del embalse (abastecimiento de agua potable), y se destinarán otras a otro tipo de actividades como la pesca. En las zonas reservadas al acceso de vehículos, éste será restringido y se instalarán observatorios para aves. Se instalará un sistema de panel e indicadores que faciliten la interpretación del entorno y de sus valores ambientales (fauna, flora, paisaje, etnografía…).
Se creará un servicio de guardería que garantice un correcto uso de este espacio.
Se abordará un programa de reforestación con especies autóctonas.

- Se creará un parque temático de la vegetación autóctona extremeña en la finca municipal Las Minas. Se propondrá un convenio de gestión del mismo a la organización conservacionista AMUS, con el objetivo de realizar visitas guiadas, proyectos de educación ambiental y divulgación, cursos, etc.

- Se procederá a un mayor y mejor seguimiento de los árboles plantados en su día por los niños de todas las escuelas, y de los que nadie se ha vuelto a acordar, en la pradera de San Isidro.

- Acondicionamiento del parque de las Sileras como zona de expansión y recreo con multitud de posibilidades debido a su extensión: carril bici, senderos y circuitos para el ejercicio físico, estanques, pequeñas granjas para el disfrute de los más pequeños, zona de esparcimiento donde niños, jóvenes y mayores se sientan a gusto. Instalación de aseos públicos.

- Mayor y mejor mantenimiento y limpieza de todos los parques y jardines de nuestra localidad.

- Aplicación de la ley en lo referente a la no retirada por parte del propietario de las defecaciones de perros en todo el casco urbano

Programa de trabajo: SERVICIOS SOCIALES.

HOMBRES Y MUJERES:
- Considerar como uno de los objetivos prioritarios de la legislatura el reducir la tasa de paro femenina
- Fomentar la participación política de las mujeres y la presencia equilibrada entre hombres y mujeres en los diferentes órganos de decisión del Ayuntamiento.
- Equiparar a todos los niveles los sueldos entre hombres y mujeres en el empleo público y procurar el cumplimiento de la ley de Igualdad en el ámbito privado.
- Implantar medidas de conciliación entre la plantilla del Ayuntamiento
Campaña para la incorporación de la mujer a la vendimia y al trabajo agrícola sin discriminación salarial.
Desde el Ayuntamiento se velará por la protección y respeto de la mujer atajando cualquier tipo de violencia (física y/o psicológica) contra ella.

DISCAPACITADOS:
-Mejora, ampliación y nueva creación de los servicios de atención a las personas dependientes: guarderías, centros de días, pisos tutelados, servicio de ayuda a domicilio…
-Formación al discapacitado y a su familia para facilitar la incorporación al mercado de trabajo, a la vida cotidiana, etc.
-Reserva de un porcentaje de puestos de trabajo, que aumente del 3% actual al 10%, en la convocatoria de empleo municipal.
-Potenciar la reserva de plazas de aparcamientos para discapacitados sobre todo en el centro de la ciudad.
-Se prestará especial atención al Centro de APROSUBA y se encaminará su actuación a la incorporación laboral del discapacitado, su participación en actividades deportivas a través de las Escuelas Deportivas Municipales y de los Clubes Deportivo y su integración en actividades culturales como teatro, cine, biblioteca, etc.

MINORÍAS ÉTNICAS:
-Potenciar el Programa de Desarrollo Gitano, prestando especial atención a solventar aspectos como la discriminación laboral o la falta de formación entre los jóvenes..
-Cursos de idiomas para inmigrantes y formación específica para su incorporación al mercado laboral.
-Se creará un albergue para transeúntes con todas las instalaciones necesarias para que todas aquellas personas de paso en Villafranca sin capacidad económica,
-Se establecerán acuerdos y convenios con organizaciones como Cáritas o Cruz Roja para encauzar a estas familias todos los recursos – humanos o materiales – posibles.
-Hasta que el albergue sea una realidad, se hará uso provisional de aquellos inmuebles de propiedad municipal que no se encuentren en uso y que cuenten con las instalaciones necesarias.
-El ayuntamiento de Villafranca donará el 0,7% de sus presupuestos a proyectos de desarrollo en el tercer mundo, a través de organizaciones implicadas directamente en las zonas desfavorecidas.
-Se elaborarán campañas destinadas a mejorar la percepción pública que en Villafranca se tiene de los inmigrantes, prestando especial atención a destinatarios en franjas de edad como la infantil y la juvenil.
-Se creará la ventanilla del inmigrante extranjero para que pueda gestionar trámites burocráticos, contactar con su familia en el país de origen, etc.
-Se llevarán a cabo proyectos de cooperación con el pueblo saharaui

Programa de trabajo:

URBANISMO Y PATRIMONIO.

- Revisaremos las normas subsidiarias
- Realizaremos un estudio sobre las necesidades reales de nuevas viviendas en Villafranca.
- Haremos un catálogo de viviendas desocupadas.
-Promocionaremos la rehabilitación de las viviendas antiguas promocionando el alquiler de las mismas.
- Planificaremos con visión de futuro un urbanismo sostenible.
- Trasladaremos la oficina de turismo en el centro de la población.
- Consideraremos los nombres tradicionales de las calles como manifestaciones culturales de primer orden y los mantendremos, incluyendo en los rótulos el origen de cada denominación.
- Suprimiremos las barreras arquitectónicas en los edificios públicos y en la red viaria.
- Peatonalizaremos nuevas calles atendiendo las demandas y opiniones de los ciudadanos.
- Plantaremos los árboles más adecuados en los acerados que sea posible.
- Acondicionaremos la carretera de la circunvalación dotándola de carril bici, acerado para peatones, árboles, puntos de descanso.
- Acondicionaremos el Parque Público para que sea un verdadero lugar de esparcimiento para los Villafranqueses.
- Crearemos una rotonda junto a la Plaza de la Coronada.
- Se revisará el convenio con Aqualia para que haya recogida de basuras los domingos y festivos, especialmente en verano.
- Ampliaremos el servicio de limpieza viaria a las tardes y sábados por la tarde y domingo completo.
- Promoveremos la declaración de bien de interés cultural las chimeneas de antiguas fábricas.
- Elaboraremos un plan para poner en valor las casas solariegas y edificaciones singulares del centro del casco urbano.
- Elaboraremos un plan para inventariar, catalogar y proteger las escasas muestras de arquitectura popular tradicional que aún existen en Villafranca.
- Optaremos por métodos de alumbrado público eficientes que reduzcan el consumo y la contaminación lumínica que provocan los actuales focos diseminados por todo el casco urbano.
- Optaremos por un alumbrado con sentido estético que esté acorde con la arquitectura tradicional propia de un pueblo.
- Elaboraremos un plan de consumo eléctrico que contemple la instalación de placas fotovoltaicas conectadas a la red en todos los edificios públicos.
-Instalaremos placas solares térmicas en todas aquellas instalaciones públicas dependientes del ayuntamiento en las que se utilice agua caliente.
- Realizaremos un estudio – con análisis de suelo y agua incluidos - sobre el antiguo vertedero municipal en La Madre del Agua, actualmente sellado, para detectar si existen posibles filtraciones de lixiviados al acuífero.
- Elaboraremos un plan para retirar las instalaciones públicas y privadas de Uralita construidas con amianto o asbesto.
- Llevaremos a cabo un control exhaustivo sobre los vertidos realizados en la escombrera municipal.
- Revisaremos los pliegos de condiciones de las instalaciones de antenas de telefonía móvil existentes en Villafranca y se procederá a su traslado a zonas alejadas de viviendas, guarderías o centros de enseñanza.
- Optimizaremos la depuración de aguas residual evitando vertidos incontrolados.
- Aplicaremos en la piscina municipal técnicas de depuración y purificación encaminadas a evitar el despilfarro de agua
- Se estudiará la posibilidad de crear una doble red de aguas: una de aguas residuales y otra de aguas pluviales.
- Llevaremos a cabo periódicamente la limpieza de imbornales o sifones.
- Otorgaremos a las escasas fuentes públicas que aún existen en Villafranca (Valdequemao y Los Caños) la verdadera importancia cultural y ambiental que merecen
- Vigilaremos especialmente las extracciones ilegales de agua o los pozos no regularizados.
- Llevaremos a cabo campañas para concienciar a la población acerca de la necesidad de racionalizar el uso de un bien tan escaso como el agua potable.
- Las nuevas zonas ajardinadas que se creen se diseñarán con especies que exijan pocos aportes de agua, aplicando técnicas de xerojardinería y jardinería mediterránea.
-Se instalarán parques seguros con suelo acolchado y juegos para los niños.
-Se elaborará un inventario de olivos y olivares centenarios del término de Villafranca de los Barros para abordar su puesta en valor y su posible protección legal.
-Se elaborará un plan de gestión medioambiental del entorno del embalse de Los Molinos destinado a convertirlo en un espacio natural en el que se compatibilicen el esparcimiento y las actividades de ocio y tiempo libre con la conservación de sus valores naturales.
-Se realizará un inventario de las vías pecuarias y caminos ganaderos del término.
- Se creará un parque temático de la vegetación autóctona extremeña en la finca municipal Las Minas, gestionado por convenio por alguna asociación conservacionista con el objetivo de realizar visitas guiadas, proyectos de educación ambiental, etc.
- Se pondrá en valor del yacimiento arqueológico del Bronce en Los Cortinales con las excavaciones necesarias y un centro de interpretación.
- Se protegerá el camino de Santiago a su paso por Villafranca, evitando posibles alteraciones de trazado o actuaciones privadas que agredan directamente a la ruta. Se promoverá el camino de Santiago para lo cual se elaborarán guías para los caminantes; se señalizará todo el camino a su paso por el término; se dotará a los pozos rurales situados a lo largo del camino de bombas hidráulicas manuales para beber y se crearán zonas arboladas en las inmediaciones de los mismos.
- Se reabrirá la almazara del proyecto Alba Plata y se vigilará por su buen y correcto funcionamiento.